アップル(AAPL)のiPhoneが、複数のデバイスを持ち歩く必要性をなくす複合デバイスとしてラップトップの対抗馬になりそうだ、ということは以前の投稿で書きました。また数カ月前、フランク・レヴィンソンが複合デバイスとしての視点からiPhoneに関して語ったそうです。
ラップトップ市場を見てみましょう。HP(HPQ)は市場の20%を占めシェア1位に、デル(デル)が15%を占めシェア2位の座を獲得している。 3位には、デルの背後に迫る、予想外の台湾企業「エイサー」です。そして、東芝(TOSBF.PK)、Lenovo(LNVGY.PK)、富士通-シーメンス(FJTSY.PK)、ソニー(SNE)、Asusと続き、アップルは不名誉な第9位に留まりました。

今までのところ、アップルの戦略は、非常に高価格なノートPCを販売することでした。しかし、iPhoneの登場に従って、その戦略は劇的に変化しました。電話としては非常に高く感じる価格ですが、ラップトップとしては低価格に感じます。これぞ「アップルマジック」と言えるでしょう。

この「ラップトップの代替え品の電話の」という位置づけは賢明なマーケティング移行です。「ほら、ラップトップの代わりになる電話の登場ですよ」。非常に高価な電話であることは気にしないでください。

iPhoneを電話ではなくラップトップとしてとらえるなら、2010年のランキングはどうなるのでしょうか? だれがフルスケールのWindowsを搭載した複合デバイスを開発できるでしょう?OS Vistaがどれくらい重いかを考えてみてください。可能だと思われますか? Palm(PALM)やResearch in Motion(RIMM)は、どうなるのでしょうか? どちらもフルスケールのOSを備えていません。Symbianも同様です。また、さらに言えば、Windowsモバイルも同様です。企業生態系の隙間にうまく統合されているという利点を持ってはいますが…。

事実上、OSに関して対抗できるのはLinuxだけでしょう。しかし、だれがLinuxベースの複合デバイスを開発するでしょう?

アップルが下した重要な決定はMac OSをiPhoneに搭載したことです。これにより広い可能性を開拓したのです。競争に勝つには、OSを考慮することです!